@seongsu_run_log (예시 아키타입 #1)
성수 갓생 러너 자취생 크루 패키지 (시제품 예시)
- 추구미
- 갓생 추구미
- 도파민
- 러닝 도파민
- 현실미
- 자취생
- 장소
- 성수
- D2C 프로틴·에너지젤
- 성수 러닝 팝업 스토어
- 1인 가구 간편 건기식
아래 크리에이터 아키타입 카드는 4축 키워드 조합 탐색 UI 시연을 위한 시제품 예시(ILLUSTRATIVE_MOCKUP_TODO)이며, 실제 크리에이터 계정 DB 및 전환율 수치는 본인 계정 연동 시제품 검증(TODO-SOL-01) 후 반영됩니다.
성수 갓생 러너 자취생 크루 패키지 (시제품 예시)
갓생 자취 홈카페 크루 패키지 (시제품 예시)
클린걸 직장인 뷰티 언박싱 크루 패키지 (시제품 예시)
한강 나이트 러닝 도파민 크루 패키지 (시제품 예시)
로컬 매운맛 도파민 크루 패키지 (시제품 예시)
성수 슬로우모닝 홈카페 크루 패키지 (시제품 예시)
실제 서비스에서는 인스타그램 본인 계정 연동(크롤링 X) 풀에서 신조어·취향 조합을 자동 인덱싱해 크루 패키지를 생성합니다 (TODO-SOL-01).
10/7 수업 피드백(요지): "인플루언서-광고주 AI 매칭은 이미 있다. 새로운 걸 앞세워야 한다. 인플루언서를 '추구미'로 묶어 보라."
조사해 보니 맞다: 레뷰는 AI 선별, 피처링은 AI 검색·비슷한 계정 추천을 이미 판다. 'AI가 있다'는 차별점이 아니다. (출처: 레뷰 캠페인 지원 수, 피처링 기능 소개 (2026-10-07 조회))
| 비교 기준 | 피벗 전: 인플루언서 인력사무소 (아이디어: Lena) | 피벗 후: 취향 키워드 크리에이터 카탈로그 | 근거 출처 |
|---|---|---|---|
| 찾는 기준 | 팔로워 수 · 카테고리 | 취향 키워드 4축 (추구미 · 도파민 · 현실미 · 장소) | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
| 키워드 | 사람이 정해 둔 카테고리 | 새 유행어가 뜨면 AI가 자동 추가, 하는 사람 자동 연결 | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
| 누가 찾나 | 사장님 · 마케터가 직접 | 사람 + AI 에이전트가 검색하고 예약까지 | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
| 파는 단위 | 크리에이터 1명 매칭 | 키워드 크루 패키지 + 트렌드 리포트 구독 | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
| 해자 (Unfair Advantage) | 캠페인 성과 데이터 | 키워드 조합별 성과 데이터 + 신조어 조기 감지 | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
| 한 줄 피치 | 시딩 담당 직원 한 명 몫을 AI가 대신한다 (크리에이터계 인력사무소 + 검색엔진) | 팔로워 수가 아니라 취향 키워드로 크리에이터를 찾는다. 새 키워드가 뜨면 그걸 하는 사람을 제일 먼저 찾아준다. | VERIFIED · SRC-PPTX-S3..S5 |
각 섹션은 _input/Business Plan Guideline_new_1.docx의 항목 순서를 그대로 따르며,
원본 자료에서 검증된 사실(좌측 초록 배지)과 추가 조사·결정이 필요한 TODO 항목(우측 황색 배지)을 명확히 분리합니다.
팔로워 수가 아니라 취향 키워드로 크리에이터를 찾고, 새 유행 키워드가 뜨면 그걸 하는 사람을 제일 먼저 찾아 연결하는 취향 키워드 크리에이터 카탈로그
단순히 팔로워 규모나 고정된 카테고리로 인플루언서를 나열하는 대신, 추구미·도파민·현실미·장소 4축 취향 키워드로 마이크로 크리에이터(팔로워 3천~5만)를 정의해 브랜드 마케터와 AI 에이전트가 즉시 발견·예약할 수 있게 만듭니다.
한 줄 피치: "팔로워 수가 아니라 취향 키워드로 크리에이터를 찾는다. 새 키워드가 뜨면 그걸 하는 사람을 제일 먼저 찾아준다."
피벗 방향: 초기 아이디어 '인플루언서 인력사무소(Lena)'에서 10/7 수업 피드백을 반영해 '취향 키워드 크리에이터 카탈로그'로 피벗
미확정 항목 (환각 금지): 국/영문 서비스 브랜드 네이밍 및 도메인
담당/검증: 4팀 전원 합의
체험단 한 곳에 지원 1,813명 중 선정 10명 — 팔로워 수만으로는 '우리 제품을 실제로 살 사람'을 움직이는 크리에이터를 찾을 수 없다
마이크로 크리에이터(팔로워 3천~5만)는 인스타그램 기본 검색에 잘 노출되지 않고, 기존 체험단·매칭 플랫폼에서는 수천 명의 지원자 중 누구를 골라야 할지 기준이 없습니다. 더욱이 새로운 유행 키워드(신조어·추구미)가 떠올라도 이를 실제로 소비·실천하는 크리에이터를 즉시 찾아낼 방법이 없습니다.
체험단 한 곳에 지원 1,813명, 선정 10명 — 사장님과 마케터는 무엇을 보고 고를지 선별 기준 부재 (출처: 레뷰 캠페인 지원 수, 2026-10-07 조회)
마이크로 크리에이터(인스타 팔로워 3천~5만)는 인스타그램 검색에 잘 나오지 않음
팔로워 수로는 '우리 제품 살 사람'을 가진 크리에이터를 못 찾으며, 새 유행 키워드가 떠도 그걸 하는 사람을 찾을 방법이 없음
미확정 항목 (환각 금지): 마케터 시딩 탐색 소요 시간 및 마이크로 크리에이터 협찬 매칭 불편 응답률
담당/검증: 리서치 파트
크리에이터를 취향 키워드 4축(추구미 · 도파민 · 현실미 · 장소)으로 자동 분류하고, 사람과 AI 에이전트(MCP)가 검색부터 예약까지 원스톱 실행
10/7 수업 피드백('인플루언서를 추구미로 묶어 보라')을 유레카 모먼트 삼아, 크리에이터 본인 계정 연동 콘텐츠를 4축 취향 키워드로 자동 분류합니다. 새 유행어가 뜨면 AI가 자동으로 키워드를 추가해 해당 크리에이터를 연결하며, 단발 1명 매칭이 아닌 '키워드 크루 패키지'와 '트렌드 리포트 구독'이라는 팔 수 있는 단위로 제공합니다.
취향 키워드 4축 자동 분류: 추구미 · 도파민 · 현실미 · 장소 (예: "갓생 추구미 + 러닝 도파민 + 자취생 + 성수")
새 유행어가 뜨면 AI가 자동 추가하고 그걸 하는 사람을 자동 연결
사람 마케터뿐 아니라 AI 에이전트(MCP 연동)가 검색부터 예약까지 바로 수행
데이터 수집 원칙: 인스타 데이터는 크리에이터 본인 계정 연동으로만 받는다 (무단 크롤링 X)
미확정 항목 (환각 금지): 추구미·도파민·현실미·장소 4축 자동 분류 시제품 정확도(Precision/Recall) 및 신조어 감지 속도
담당/검증: AI/프로덕트 파트 (Slide 5 남은 숙제 명시)
'AI 매칭' 자체는 이미 보편화된 지금, 초세분화 취향 신조어 폭발과 마케터용 AI 에이전트(MCP) 도입이 맞물린 시점
레뷰의 AI 선별이나 피처링의 AI 검색·유사 계정 추천처럼 단순 AI 매칭은 이미 시장에 존재합니다. 반면 소비자 취향은 '추구미·도파민' 같은 초단기 신조어로 빠르게 쪼개지고 있고, 마케터들은 AI 에이전트(MCP)로 업무를 자동화하기 시작했습니다. 에이전트가 즉시 호출하고 구매할 수 있는 '취향 키워드 단위 카탈로그'가 지금 필요한 이유입니다.
기존 시장 확인(2026-10-07 조회): 레뷰는 AI 선별, 피처링은 AI 검색·비슷한 계정 추천을 이미 판매 중이므로 'AI가 있다'는 것만으로는 차별점이 아님
마케터 워크플로우 변화: AI 에이전트로 일하는 마케터 세그먼트 등장 및 MCP 연동 채널 대두
미확정 항목 (환각 금지): 국내 D2C 마이크로 시딩 비중 추이 및 마케팅 자동화 에이전트 도입률 인용 출처
담당/검증: 리서치 파트
취향 타깃이 핵심인 D2C · 뷰티 · F&B 브랜드 및 AI 에이전트 마케터 × 전국 인스타 팔로워 3천~5만 마이크로 크리에이터
양면 시장(Two-sided catalog)의 수요측은 정밀한 취향 타깃팅이 필요한 D2C·뷰티·F&B 브랜드와 예산이 작은 스타트업·동네 가게, 그리고 AI 에이전트로 일하는 마케터이며, 공급측은 전국 인스타그램 팔로워 3천~5만 마이크로 크리에이터입니다. 구체적인 TAM(Top-down), SAM(Bottom-up), SOM 수치와 자체 시장 설문조사 데이터는 환각 없이 TODO로 관리합니다.
브랜드 고객군: 취향 타깃이 중요한 D2C · 뷰티 · F&B 브랜드, AI 에이전트로 일하는 마케터 (피벗 전 예산 작은 스타트업·동네 가게 포함)
크리에이터 고객군: 전국 인스타그램 팔로워 3천~5만 마이크로 크리에이터
미확정 항목 (환각 금지): 국내외 인플루언서 마케팅 및 크리에이터 이코노미 전체 시장 규모(원/달러) 및 공식 통계 출처
담당/검증: 시장분석 파트
미확정 항목 (환각 금지): 국내 D2C·뷰티·F&B 타깃 브랜드 수 × 팔로워 3천~5만 크리에이터 시딩·리포트 지출액 산식 결과
담당/검증: 시장분석 파트
미확정 항목 (환각 금지): 초기 1~5년 내 실제 확보 가능한 현실적 시장 점유율 및 매출 규모
담당/검증: 시장분석·재무 파트
미확정 항목 (환각 금지): 가이드라인 필수 항목인 시장 설문조사 표본 수(N), 문항 설계, 니치 선정 실증 결과
담당/검증: 리서치·설문 파트
레뷰(AI 선별)·피처링(AI 유사 계정 검색) 대비, 키워드를 '팔 수 있는 단위'(크루 패키지·리포트)로 상품화하고 키워드 조합별 판매 성과 데이터를 독점 축적
기존 플랫폼이 고정 카테고리와 팔로워 수 위주의 계정 검색에 머무는 동안, 당사는 4축 취향 키워드 자동 분류, 신조어 조기 감지, 키워드 크루 패키지·트렌드 리포트 판매, 그리고 MCP 기반 AI 에이전트 즉시 예약으로 차별화합니다. 캠페인이 누적될수록 '어떤 키워드 조합이 어떤 제품에서 실제로 팔렸는지' 성과 데이터가 해자(Unfair Advantage)가 됩니다.
직·간접 경쟁사 현황(2026-10-07 조회): 레뷰(체험단 모집 및 AI 선별), 피처링(AI 검색 및 유사 계정 추천 판매)
핵심 차별점: 피처링도 유사 계정 검색은 있으나, 당사는 키워드를 '팔 수 있는 단위'(키워드 크루 패키지 · 트렌드 리포트)로 상품화
해자(Unfair Advantage): 어떤 키워드 조합이 어떤 제품에서 팔렸는지 성과 데이터 + 데이터가 쌓일수록 강해지는 신조어 조기 감지
미확정 항목 (환각 금지): 레뷰·피처링 유료 플랜 단가, 캠페인 리드타임 비교 수치
담당/검증: 경쟁분석 파트
4축 취향 키워드 카탈로그 · 크리에이터용 무료 '내 추구미 카드' · 키워드 크루 패키지 & 트렌드 리포트 · AI 에이전트(MCP) 예약 파이프라인
크리에이터는 본인 인스타그램 계정을 연동(무단 크롤링 배제)해 MBTI처럼 공유 가능한 무료 '내 추구미 카드'를 발급받고, 플랫폼은 이를 통해 4축 취향 키워드 카탈로그를 구축합니다. 브랜드 마케터와 AI 에이전트(MCP)는 자연어 또는 키워드 조합으로 크루 패키지를 탐색·예약하고 신조어 트렌드 리포트를 구독합니다.
제품 라인업: (1) 취향 키워드 4축 자동 분류 카탈로그, (2) 키워드 크루 패키지, (3) 트렌드 리포트 구독, (4) 크리에이터용 무료 '내 추구미 카드', (5) AI 에이전트 연동(MCP) 검색·예약
필수 설비/인프라: AI 분석 · 키워드 갱신 서버 및 크리에이터 본인 계정 연동 파이프라인(크롤링 X)
미확정 항목 (환각 금지): AI 분석·키워드 갱신 서버 및 Instagram Graph API/OAuth 연동 환경 구축 비용
담당/검증: 기술/프로덕트 파트
미확정 항목 (환각 금지): 시제품(내 추구미 카드 + 4축 분류) → 베타(크루 패키지) → 정식(MCP 자동 예약 + 트렌드 리포트) 분기별 일정
담당/검증: 기술/기획 파트
매칭 수수료(약 10%) + 키워드 크루 패키지 + 트렌드 리포트 구독의 3대 수익원과 '내 추구미 카드' 바이럴 · MCP 에이전트 유통 채널
피벗 전부터 검증된 매칭 수수료(약 10%)에 더해, 여러 마이크로 크리에이터를 취향 키워드 조합으로 묶은 '키워드 크루 패키지'와 신조어·전환 데이터를 담은 '트렌드 리포트 구독'으로 객단가와 반복 매출을 높입니다. 크리에이터는 무료 '내 추구미 카드' 바이럴로, 마케터는 MCP 연동 및 직접 영업·무료 리포트로 확보합니다.
수익원(Revenue Streams): 매칭 수수료 약 10% (유지) + 키워드 크루 패키지 (신규) + 트렌드 리포트 구독 (신규)
핵심 지표(Key Metrics): 키워드 조합 검색 → 성사 전환율, 키워드 크루 재구매율, 트렌드 리포트 구독 수 (+ 가입 크리에이터 수, 매칭 성사 건수, 브랜드 재의뢰율)
페르소나별 프로모션 & 채널: 크리에이터용 무료 '내 추구미 카드'(MBTI처럼 공유), 마케터용 AI 에이전트 연동(MCP) 및 마케터 직접 영업 + 무료 계정 리포트
미확정 항목 (환각 금지): 매칭 수수료(약 10% 확정) 외 크루 인원별 패키지 가격표 및 월간/연간 리포트 구독 요금
담당/검증: BM/재무 파트
미확정 항목 (환각 금지): 브랜드 고객당 연간 평균 결제 금액(ACV), 키워드 크루 재구매율 목표치, LTV 산출
담당/검증: BM/재무 파트
미확정 항목 (환각 금지): Cost per Lead(CPL), Cost per Sale(CPS), 리드 생성 소요 시간, 계약 체결 세일즈 사이클 기간
담당/검증: 세일즈/GTM 파트
미확정 항목 (환각 금지): 초기 컨택 대상 D2C · 뷰티 · F&B 브랜드 및 성수 팝업 운영사 구체 리스트
담당/검증: 세일즈/GTM 파트
미확정 항목 (환각 금지): 취향 키워드 기반 커머스 구매 전환 트래킹, 글로벌 K-뷰티/F&B 크리에이터 카탈로그 확장 계획
담당/검증: 기획 파트
BUSS259 벤처경영 4팀 — 초기 아이디어('인플루언서 인력사무소', Lena)에서 시장 검증을 거쳐 '취향 키워드 크리에이터 카탈로그'로 피벗한 실행 중심 팀
4팀은 초기 아이디어 제안(Lena) 이후 10/7 수업 피드백과 실제 경쟁사(레뷰·피처링) 조사를 바탕으로 즉시 문제 정의와 판매 단위를 재설계한 빠른 학습·피벗 역량을 보유하고 있습니다. 팀원별 실명·전공·담당 직책 및 상세 이력은 환각 없이 TODO 슬롯으로 관리합니다.
소속 및 팀: BUSS259 벤처경영 4팀 (Team 4), 피벗 전 초기 아이디어 제안자 Lena 명시 (Slide 3 & Note 1)
미확정 항목 (환각 금지): 초기 아이디어 제안자 Lena를 포함한 4팀 팀원 전원의 실명, 전공/경력, 역할(CEO/CTO/CMO/CFO 등)
담당/검증: 4팀 전원
미확정 항목 (환각 금지): 왜 4팀이 취향 키워드 크리에이터 카탈로그를 가장 잘 실행할 수 있는지 Founder-Market Fit 스토리
담당/검증: 발표자·스토리텔링 파트
교수님 재무모델 템플릿(Rev-Cost · Pro Forma FS) 수식 구조 완벽 반영 및 4팀 수익·원가 항목 매핑 (미확정 5개년 수치는 전부 TODO 처리)
제공된 Final_New Venture Financial Model.xls의 두 시트(Rev-Cost 27×11, Pro Forma FS 68×11) 구조를 분석하여, 4팀의 3대 수익원(매칭 수수료 약 10%, 키워드 크루 패키지, 트렌드 리포트 구독)과 2대 핵심 비용(AI 분석·키워드 갱신 서버, 크리에이터 모집·영업 인건비)을 향후 5개년(Y1~Y5) 손익계산서·대차대조표·현금흐름표 항목에 매핑했습니다.
확정 비용 구조(Cost Structure): AI 분석 · 키워드 갱신 서버, 크리에이터 모집 · 영업 인건비
확정 수수료율 기준: 매칭 수수료 약 10% (+ 키워드 크루 패키지 매출 + 트렌드 리포트 구독 매출)
원본 엑셀 템플릿 구조: Rev-Cost(타깃 모수·침투율·점유율·판매량·단가·COGS·직군별 급여·G&A 20%·마케팅·R&D) 및 Pro Forma FS(손익계산서 세율 30%·대차대조표 AR/AP 25%·현금흐름표·Balance Check=0)
미확정 항목 (환각 금지): Rev-Cost R4: 타깃 D2C·뷰티·F&B 브랜드 및 마케터 모수 Y1~Y5 수치
담당/검증: 재무모델 파트
미확정 항목 (환각 금지): Rev-Cost R5~R6: Y1~Y5 침투율(%) 및 점유율(%) 가정 수치
담당/검증: 재무모델 파트
미확정 항목 (환각 금지): Rev-Cost R7~R9: Y1~Y5 거래 건수, 패키지 판매량, 구독 수 및 총매출액
담당/검증: 재무모델 파트
미확정 항목 (환각 금지): AI 분석·키워드 갱신 서버 원가, 크리에이터 모집·영업 인건비, 초기 자본금 및 5개년 손익·대차대조·현금흐름표 완성본
담당/검증: 재무모델 파트
5년 후, 대한민국 모든 마이크로 크리에이터의 취향 DNA와 신조어 흐름을 실시간 인덱싱하여 사람과 AI 에이전트 커머스를 연결하는 표준 카탈로그 인프라
단순 시딩 중개를 넘어, '어떤 취향 키워드 조합이 어떤 제품 카테고리에서 실제 구매를 일으키는지'에 관한 독보적인 취향-커머스 그래프를 구축합니다. 5년 후에는 새로운 유행어나 라이프스타일 트렌드가 탄생하는 즉시 브랜드와 AI 에이전트(MCP)가 가장 먼저 호출하는 취향 데이터 표준이 됩니다.
장기 데이터 해자: 데이터가 쌓일수록 정교해지는 '키워드 조합별 제품 판매 성과 데이터' 및 '신조어 조기 감지' 네트워크 효과
미확정 항목 (환각 금지): 5년 후 달성할 정량적 플랫폼 마일스톤 수치
담당/검증: 4팀 전원
입력 자료(_input/)에서 확인되지 않은 시장 규모(TAM/SAM/SOM), 설문 결과, 단가, LTV/CPL/CPS, 팀원 상세 이력, 5개년 재무 수치는 절대 지어내지 않고 아래 표에서 추적합니다.
| TODO ID | 가이드라인 섹션 | 미확정 항목 및 필요 근거 | 담당 파트 | 목표 마감일 |
|---|---|---|---|---|
| TODO-PURP-01 | Sec 01 (company-purpose) | 최종 서비스 정식 브랜드명 확정 국/영문 서비스 브랜드 네이밍 및 도메인 |
4팀 전원 합의 | 2026-11-12 |
| TODO-PROB-01 | Sec 02 (problem) | 광고주·크리에이터 페인포인트 추가 인터뷰 수치 마케터 시딩 탐색 소요 시간 및 마이크로 크리에이터 협찬 매칭 불편 응답률 |
리서치 파트 | 2026-11-14 |
| TODO-SOL-01 | Sec 03 (solution) | 키워드 4축 분류 정확도 시제품 검증 추구미·도파민·현실미·장소 4축 자동 분류 시제품 정확도(Precision/Recall) 및 신조어 감지 속도 |
AI/프로덕트 파트 (Slide 5 남은 숙제 명시) | 2026-11-16 |
| TODO-WHY-01 | Sec 04 (why-now) | 마이크로 시딩 및 AI 에이전트(MCP) 도입 트렌드 외부 통계 국내 D2C 마이크로 시딩 비중 추이 및 마케팅 자동화 에이전트 도입률 인용 출처 |
리서치 파트 | 2026-11-14 |
| TODO-MKT-01 | Sec 05 (market-size) | TAM (Top-down) 산출 국내외 인플루언서 마케팅 및 크리에이터 이코노미 전체 시장 규모(원/달러) 및 공식 통계 출처 |
시장분석 파트 | 2026-11-15 |
| TODO-MKT-02 | Sec 05 (market-size) | SAM (Bottom-up) 산출 국내 D2C·뷰티·F&B 타깃 브랜드 수 × 팔로워 3천~5만 크리에이터 시딩·리포트 지출액 산식 결과 |
시장분석 파트 | 2026-11-15 |
| TODO-MKT-03 | Sec 05 (market-size) | SOM (Serviceable Obtainable Market) 산출 초기 1~5년 내 실제 확보 가능한 현실적 시장 점유율 및 매출 규모 |
시장분석·재무 파트 | 2026-11-15 |
| TODO-MKT-04 | Sec 05 (market-size) | 자체 시장 설문조사 (Market Survey Data) 가이드라인 필수 항목인 시장 설문조사 표본 수(N), 문항 설계, 니치 선정 실증 결과 |
리서치·설문 파트 | 2026-11-17 |
| TODO-COMP-01 | Sec 06 (competition) | 경쟁사(레뷰·피처링 등) 상세 요금제 및 전환 성과 비교 레뷰·피처링 유료 플랜 단가, 캠페인 리드타임 비교 수치 |
경쟁분석 파트 | 2026-11-16 |
| TODO-PROD-01 | Sec 07 (product) | 설비 및 서버 인프라 상세 스펙·비용 AI 분석·키워드 갱신 서버 및 Instagram Graph API/OAuth 연동 환경 구축 비용 |
기술/프로덕트 파트 | 2026-11-17 |
| TODO-PROD-02 | Sec 07 (product) | 단계별 개발 로드맵 타임라인 및 마일스톤 시제품(내 추구미 카드 + 4축 분류) → 베타(크루 패키지) → 정식(MCP 자동 예약 + 트렌드 리포트) 분기별 일정 |
기술/기획 파트 | 2026-11-17 |
| TODO-BM-01 | Sec 08 (business-model) | 키워드 크루 패키지 단가 및 트렌드 리포트 구독료 확정 매칭 수수료(약 10% 확정) 외 크루 인원별 패키지 가격표 및 월간/연간 리포트 구독 요금 |
BM/재무 파트 | 2026-11-18 |
| TODO-BM-02 | Sec 08 (business-model) | 평균 계정 규모(Average Account Size) 및 고객 생애가치(LTV) 브랜드 고객당 연간 평균 결제 금액(ACV), 키워드 크루 재구매율 목표치, LTV 산출 |
BM/재무 파트 | 2026-11-18 |
| TODO-BM-03 | Sec 08 (business-model) | 세일즈 접근법 지표 (CPL, CPS, 리드 생성 및 세일즈 사이클 시간) Cost per Lead(CPL), Cost per Sale(CPS), 리드 생성 소요 시간, 계약 체결 세일즈 사이클 기간 |
세일즈/GTM 파트 | 2026-11-18 |
| TODO-BM-04 | Sec 08 (business-model) | 초기 타깃 고객/파이프라인 리스트 (Customer/Pipeline List) 초기 컨택 대상 D2C · 뷰티 · F&B 브랜드 및 성수 팝업 운영사 구체 리스트 |
세일즈/GTM 파트 | 2026-11-19 |
| TODO-BM-05 | Sec 08 (business-model) | 차기 확장 제품군 (Family of Future Products) 취향 키워드 기반 커머스 구매 전환 트래킹, 글로벌 K-뷰티/F&B 크리에이터 카탈로그 확장 계획 |
기획 파트 | 2026-11-19 |
| TODO-TEAM-01 | Sec 09 (team) | 4팀 창업 멤버 전원 성명·직책·상세 이력 초기 아이디어 제안자 Lena를 포함한 4팀 팀원 전원의 실명, 전공/경력, 역할(CEO/CTO/CMO/CFO 등) |
4팀 전원 | 2026-11-12 |
| TODO-TEAM-02 | Sec 09 (team) | 창업 스토리 및 팀 역량 시너지 서사 왜 4팀이 취향 키워드 크리에이터 카탈로그를 가장 잘 실행할 수 있는지 Founder-Market Fit 스토리 |
발표자·스토리텔링 파트 | 2026-11-15 |
| TODO-FIN-01 | Sec 10 (financials) | 향후 5개년 타깃 고객 모수 및 연간 성장률(g/yr) 가정 Rev-Cost R4: 타깃 D2C·뷰티·F&B 브랜드 및 마케터 모수 Y1~Y5 수치 |
재무모델 파트 | 2026-11-20 |
| TODO-FIN-02 | Sec 10 (financials) | 향후 5개년 시장 침투율(Penetration) 및 시장 점유율(Market Share) Rev-Cost R5~R6: Y1~Y5 침투율(%) 및 점유율(%) 가정 수치 |
재무모델 파트 | 2026-11-20 |
| TODO-FIN-03 | Sec 10 (financials) | 3대 수익원(수수료 약 10%·크루 패키지·트렌드 리포트) 5개년 매출 추정 Rev-Cost R7~R9: Y1~Y5 거래 건수, 패키지 판매량, 구독 수 및 총매출액 |
재무모델 파트 | 2026-11-20 |
| TODO-FIN-04 | Sec 10 (financials) | 향후 5개년 서버 원가(COGS)·인건비·판관비 및 추정 재무제표(IS/BS/CF) AI 분석·키워드 갱신 서버 원가, 크리에이터 모집·영업 인건비, 초기 자본금 및 5개년 손익·대차대조·현금흐름표 완성본 |
재무모델 파트 | 2026-11-21 |
| TODO-VIS-01 | Sec 11 (vision) | 5년 후 정량 비전 목표 (크리에이터 풀·브랜드 수·누적 취향 키워드 수) 5년 후 달성할 정량적 플랫폼 마일스톤 수치 |
4팀 전원 | 2026-11-21 |
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_input/4팀_BM 피벗팅_제출본.pdf
피벗 전(인플루언서 인력사무소) vs 피벗 후(취향 키워드 크리에이터 카탈로그) Lean Canvas 및 10/7 수업 피드백 요약
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_input/4팀_BM 피벗팅_제출본.pptx
원본 슬라이드 텍스트 및 발표자 노트(Lena 초기 아이디어, 노란/분홍 포스트잇 구분, 교수님 피드백 반영)
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_input/Business Plan Guideline_new_1.docx
교수님 사업계획서 11개 필수 섹션 가이드라인 (Sequoia Capital 변형)
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_input/Business Plan Guideline_new_1.pdf
TAM/SAM/SOM 정의 각주 및 영업비밀 기술 노출 주의사항 포함 가이드라인
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_input/Final_New Venture Financial Model.xls
매출·비용 가정(Rev-Cost 27×11) 및 추정 손익·대차대조·현금흐름표(Pro Forma FS 68×11) 템플릿
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